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Auszug:
Im Rahmen der Erstellung des Jahresabschlusses 2010 wurden umfangreiche Wertkorrekturen vorgenommen. Diese Veränderungen führten im Oktober 2011 dazu, dass auf Ebene der TELES AG ein Verlust in Höhe von mehr als der Hälfte des Grundkapitals eingetreten war. Im Berichtsjahr verbesserte sich das Eigenkapital der TELES AG von TEUR 284 auf TEUR 769.
Im Berichtsjahr verringerte sich die Bilanzsumme der TELES-Gruppe um TEUR 2.914. Auf der Aktivseite verringerten sich die kurzfristigen Vermögenswerte von TEUR 6.365 auf TEUR 4.314. Hier konnten insbesondere die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen durch ein verbessertes Cash- und Working Capital-Management verringert werden. Die langfristigen Vermögenswerte verringerten sich von TEUR 1.016 auf TEUR 153. Ursache hierfür ist im Wesentlichen die Veräußerung der GRAVIS-Anteile.
Auf der Passivseite reduzierten sich die kurzfristigen Verbindlichkeiten von TEUR 7.214 auf TEUR 3.656, im Wesentlichen durch den Verbrauch bzw. die Auflösung von Rückstellungen. Die langfristigen Verbindlichkeiten erhöhten sich geringfügig von TEUR 10.818 auf TEUR 11.139. Resultierend aus den vorgenannten Sachverhalten erhöhte sich das Eigenkapital der TELES-Gruppe um TEUR 323 von TEUR -10.651 auf TEUR -10.328.
Anmerkung:
Man beachte das enorme negative Eigenkapital der Gruppe sowie die langfistigen Verbindlichkeiten in ähnlicher Höhe - bei fast völliger Abwesenheit langfristiger Vermögenswerte.
"kann man erst beurteilen, wenn der vollständige Halbjahresbericht vorliegt."
- Liegt vor. Hat sich was verbessert?
"Übrigens war ein Grund für den schwachen Jahresauftakt die schlechte Entwicklung im Geschäftsfeld Access Solutions, welches man jetzt für 1,4 Millionen abgestoßen hat. "
- OK, nun hat man das Geschäftsfeld also abgestoßen und hat sich von sicherem Umsatz und Gewinn verabschiedet ohne Kostensenkungen für R&D oder die Struktur zu generieren. Der Mitarbeiterstand ist ja gleich! Also, was tun die MA, welche in diesem Geschäftsfeld tätig waren?
So wie ich das sehe hat man sich offensichtlich nur zum Teil von diesem Bereich getrennt. R&D und Access Gateways selbst werden ja noch verkauft. Folglich bleiben auch alle strukturellen Kosten.
Also, warum hat man das gemacht? Man hat einen Produktbereich verkauft, ohne ersichtlichen strategischen Grund. Das EINZIGE, was die Teles damit meiner Ansicht nach erreicht hat, ist liquid zu bleiben. Der Telekom Anbieter hat ja Vorkasse bezahlt. So wie ich das sehe, haben Die ganz schlicht das Gelb gebraucht um am Leben zu bleiben. Mehr nicht.
Strategisch ist der Verkauf eines Geschäftsfeldes ohne die dahinter liegende Struktur zu ändern nonsense. Das ist wohl eher eine Panikaktion gewesen.
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