Ich verstehe nicht so ganz, weshalb die meisten sich hier so sehr auf Bemobi fokussieren.
Für mich ist das ein Geschäftsmodell, welches erst in 2 oder gar 3 Jahren richtig ziehen wird, weil Opera damit gerade erst im Rollout international ist.
Viel interessanter ist für mich im Moment, was bei AdColony geschieht. Dies ist im Moment das Brot und Butter Geschäft und muss funktionieren, um die Zukunftsstory weiter zu tragen. Der Wettbewerb ist hart, aber gemessen an der gewaltigen Marktgröße (weltweit ex China!) und den enormen Wachstumsrate gibt es sehr gutes Potenzial, vor allem weil es sich nicht um einen extrem fragmentierten Markt handelt. Hinzu kommt der für mich entscheidende Punkt "Glaubwürdigkeit des Managements und Leistung der Firma", dass ich belastbare Ergebnisse bereits früher erwarte. In 2018 sollen bei AdC bereits wesentliche Elemente der upgrades ausgerollt sein, sodass produktseitig alle Zeichen auf Wachstum stehen. Ich werde mir dann genau anschauen, ob:
1. Opera schneller und besser als der Wettbewerb (v.a. Googles AdMob) geliefert hat oder weiterhin Verzögerungen das Bild trüben
2. Nicht nur das Produkt stimmig ist, sondern auch der Vertrieb klappt und neue Werbekunden gefunden worden sind. Es reicht mir nicht aus, wenn nur die Bestandskunden wechseln.
3. Die Kostenseite tatsächlich im Griff ist
Falls alle drei Punkte bereits in 2018 stimmig sind, dann behalte ich das Investment langfristig und Bemobi funktioniert dann als Sahnestückchen obendrauf. Bei der Analyse der Ist-Situation steht ab 2018 AdC im Fokus und für die Zukunft Bemobi. Beide Faktoren bedingen an diesem Zeitpunkt für mich die Entscheidung ob ich verkaufe oder nicht.