INDIEN - Börsenboom in Mumbai

„Als Value-Investoren sind wir sehr langfristig orientiert und suchen nach interessanten Firmen in schlecht laufenden und unbeliebten Sektoren“, so Roychoudhury. Der Fonds habe darum unter anderem einige Qualitätsbanken in seinem Portfolio, die vom starken Wachstum der Privatkredite profitierten. Zudem setze das Team auf einige Ölverarbeitungsfirmen. „Diese Titel haben nach den Wahlen relativ schlecht performt, weil sie als Privatisierungskandidaten galten. Diese Pläne sind nun aber zweitrangig“, so die Fondsmanagerin. Auch einige IT- und Pharmatitel seien interessant. Firmennamen nennt Roychoudhury jedoch nicht.

INFO: Die Dollar-Variante des Mellon Global Emerging Markets Portfolio (WKN 798 122) wurde im Juli 2002 aufgelegt. In den vergangenen zwölf Monaten erzielte er ein Plus von 18,9 Prozent und liegt in der Statistik der Rating-Agentur Morningstar auf Platz 30 von 102 Aktienfonds mit Schwerpunkt Schwellenländer. Im laufenden Jahr gewann er 9,1 Prozent und kommt auf Platz 28 von 106 Konkurrenten. Die Euro-Variante (WKN 693 855) ist seit August 2002 auf dem Markt und liegt etwas hinter dem Dollar-Fonds: Im laufenden Jahr gewann sie 8,9 Prozent, in den vergangenen zwölf Monaten 18,5 Prozent.

DER FONDS.com 04.10.04 al  

Einige indische Aktien sind auch an deutsche Börsen notiert. Deutsche Anleger sollten zuerst natürlich das Unternehmen genau unter die Lupe nehmen. Dann ist ein Blick auf die Börsenumsätze in Deutschland nötig: Vielfach sind die Werte kaum oder tageweise gar nicht gehandelt, was zu schlechten Kursen führt. An der Wall Street oder der Nasdaq und in London sind die Umsätze meist höher.

Boerse.ARD.de bietet in einer Chartserie eine kleine Übersicht über einige indische Unternehmen, die auch auf deutschem Parkett handelbar sind. Eine Kaufempfehlung ergibt sich aus der Auswahl nicht.

zyd
boerse.ard.de

Indien leitete seine Wirtschaftsreform zwar erst Anfang der Neunzigerjahre – also 15 Jahre nach China – ein, doch bewegt sich auch da das durchschnittliche jährliche Wirtschaftswachstum zwischen sieben und acht Prozent. Indiens Wirtschaftskraft wird währenddem bereits 2032, gemessen am BIP, größer sein als diejenige Japans, der heutigen Nummer zwei. Zusammen würde das Sozialprodukt von China und Indien Mitte dieses Jahrhunderts die heute fünf größten Industriestaaten – USA, Japan, Deutschland, Italien, Großbritannien und Kanada – in ihrer kombinierten Wirtschaftsleistung überholen.

Ähnlich und doch so verschieden

China und Indien sind auf den ersten Blick ähnlich. So haben beide eine rasant wachsende Bevölkerung und eine sehr hohe Arbeitslosenrate; überdies verfolgen sie einen exportgetriebenen Wachstumskurs und sind in hohem Maß von ausländischen Investitionen abhängig. Den sino-indischen Entwicklungen kommt zugute, dass sich die jeweiligen Wirtschaftsstrukturen erheblich unterscheiden und die beiden Länder ein anderes Entwicklungsstadium durchlaufen.

Chinas Stärken liegen vor allem in der verarbeitenden Industrie, während Indien im Bereich Dienstleistungen und in der Entwicklung von Computersoftware die Nase vorne hat. Während der Industriesektor in China deutlich über 50 Prozent des BIP erbringt, steuert in Indien der Dienstleistungszweig über 50 Prozent des BIP bei. Im Reich der Mitte sind einige der weltweit größten und leistungsfähigen Industrieunternehmen, etwa in der Petrochemie und der Automobilindustrie, angesiedelt.

Am Ganges dagegen zählen Gesellschaften der Informationstechnologie zu den konkurrenzfähigsten des Landes. Das macht sie auf dem Heim- und dem Weltmarkt nicht so sehr zu Konkurrenten, sondern zu sich ergänzenden Partnern, wie es eine Studie des Schweizerischen Finanzkonglomerats UBS zum Thema der in China und Indien entstehenden Konsumgesellschaften jüngst hervorhebt.

Opfer des eigenen Wachstums?

Scheitern könnten die Träume vom fernöstlichen Eldorado an den knapper und damit teurer werdenden Ressourcen. Asiens immenser Hunger nach Erdöl, Erz oder Kupfer hat bereits heute kräftige Preissteigerungen an den internationalen Rohstoffbörsen zur Folge und ist weit über den Kontinent hinaus von politischer Bedeutung. Sollten die beiden Industrieriesen in zwei Jahrzehnten auch nur ein Fünftel der Autodichte der USA erreichen und werden die Fahrzeuge weiterhin vorwiegend mit fossiler Energie angetrieben, würde das eine ähnlich große Menge an Treibstoff verbrennen wie die 27 Millionen Fass Erdöl, die gegenwärtig täglich von den Mitgliedern der Organisation erdölexportierender Staaten (Opec) gefördert werden.

Die Erfahrung mag beruhigen, dass es oft anders kommt, als man denkt. Die alarmierenden Szenarien in den Sechziger- und Siebzigerjahren, als mit Blick auf die damals bekannten Erdölvorkommen das Ende des Erdölzeitalters und der Kollaps der Weltwirtschaft vorausgesagt wurden, haben sich als falsch erwiesen. Heute gibt es berechtigte Hoffnungen, dass sich Forschung und Entwicklung zur Nutzung alternativer Energien durchsetzen werden.

Parallelen

Parallelen zwischen dem rasanten Wirtschaftswachstum in Asien und der rasant expandierenden Ökonomie der westlichen Industriestaaten in den Nachkriegsjahren sind trotzdem nicht von der Hand zu weisen. Der Erdölpreisschock von 1973 setzte der ein Vierteljahrhundert dauernden Hochkonjunktur ein Ende. Ähnliches könnte sich schon in absehbarer Zeit in Asien abspielen.

Es wird noch einige Zeit dauern, bis in Asien ein Gleichgewicht zwischen Wachstum und Nachhaltigkeit gefunden ist. Dementsprechend vorsichtig sollten Anleger agieren – aber mittel- bis langfristig führt kein Investorenweg mehr an China und Indien vorbei!

derstandard.at

Dennoch dürfe man angesichts der glänzenden Wachstumsaussichten nicht aus den Augen verlieren, dass Emerging Markets und damit auch Indien zwar größere Chancen als die Märkte in Europa oder den USA bieten würden, dafür aber auch größere Risiken in sich bergen würden. Allerdings würden die Chancen gegenüber den Risiken an Gewicht gewinnen. Anleger, die ihr Geld in Indien investieren wollten, sollten vor allem eines haben: einen langen Atem. Denn kurzfristige und möglicherweise heftige Schwankungen einzelner Werte oder des ganzen Marktes seien nicht ausgeschlossen. Aus Risikogesichtspunkten heraus sei es sinnvoll nicht nur auf Einzelwerte zu setzen. Es gebe zwar einige indische Aktien, die in Deutschland notiert seien, jedoch sei das Handelsvolumen meist so gering, dass es auf Grund der mangelnden Liquidität zu Kursausschlägen - nach oben wie nach unten - kommen könne. Auf Grund der genannten Hindernisse sollte man besser den Weg über Fonds wählen.

Vor diesem Hintergrund bieten sich für Anleger nach Ansicht der Analysten von "Aktienservice Research" der DWS India (ISIN LU0068770873/ WKN 974879) und der HSBC GIF-Indian Equity (ISIN LU0164881194/ WKN 263233) zum Einstieg an.

www.fondscheck.de

Das Portfolio des Fidelity India Focus Fund umfasst sowohl große als auch mittelgroße Gesellschaften. Letztere bieten derzeit die besten Ertragschancen: In den ersten zehn Monaten dieses Jahres stieg der CNX Midcap 200, der die Entwicklung von 200 mittelgroßen
Unternehmen in Indien abbildet, um 11,4 Prozent. Der Leitindex der Börse Mumbai, der Nifty-50, büßte dagegen 5,3 Prozent ein. Im Ein-, Drei- und Fünfjahresvergleich schnitt der CNX Midcap 200 ebenfalls deutlich besser ab als der Nifty-50.

Die Märkte in Indien entwickeln sich derzeit mit großer Geschwindigkeit. Ein rasantes Wirtschaftswachstum, ein hohes Bildungsniveau und eine heranwachsende kaufkräftige Mittelschicht verschaffen indischen Unternehmen hohe Ertragspotenziale. Das indische Bruttoinlandsprodukt wird laut Prognosen in den kommenden fünf Jahren jährlich um 6 bis 7 Prozent steigen.

Der Fidelity India Focus Fund richtet sich an Investoren, die eine chancenreiche Ergänzung für ihr Portfolio suchen und einen mittel- bis langfristigen Anlagehorizont haben. Die ISIN lautet LU0197230542.

Fidelity Investments ist das größte Fondsmanagement-Unternehmen der Welt mit einem verwalteten Vermögen von 1.197,5 Mrd. US-Dollar. Es beschäftigt insgesamt 33.800 Mitarbeiter und stellt privaten und institutionellen Anlegern Investmentprodukte und -dienstleistungen zur Verfügung. Alle Angaben beinhalten neben Fidelity International
Ltd. (FIL) das US-amerikanische Schwesterunternehmen Fidelity Management and Research Corp. (FMR) mit Sitz in Boston, USA. Die deutsche Niederlassung Fidelity Investment Services GmbH in Frankfurt betreut ein Fondsvermögen von 9,00 Mrd. Euro, vertreibt 85 Fonds direkt sowie über mehr als 600 Kooperationspartner und beschäftigt 154 Mitarbeiter (Stand: 30.06.2004).

Fidelity Funds SICAV und Fidelity Funds II SICAV sind offene Investmentgesellschaften luxemburgischen Rechts und zum öffentlichen Vertrieb in Deutschland berechtigt. Die entsprechenden Verkaufsprospekte und unsere aktuellen Geschäfts- und Halbjahresberichte erhalten Sie kostenlos bei Fidelity Investments, Postfach 20 02 37, 60606 Frankfurt oder unter www.fidelity.de.
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Quelle: News Aktuell

Übrigens ist auch der gerade erwähnte Chidambaram topp. Beide kennen sich aus jahrelanger gemeinsamer Arbeit, und Singh hat Chidambaram zu seinem Finanzminister gemacht. Ihr Bekenntnis zu "Reformen mit menschlichem Antlitz" finde ich höchst sympathisch. Das ist ja auch kein leeres Gerede, sondern zeigt sich sehr konkret: Dauerhaftes Wirtschaftswachstum bei gleichzeitiger Förderung der sozialen Wohlfahrt.

Mit solchen Männern an der Spitze wird Indien weiter erfolgreich seinen Weg gehen, da bin ich mir sicher. Davon können auch wir profitieren. Wie? Wie üblich empfehle ich, lieber "Märkte" als "Einzeltitel" zu kaufen. Also lieber ein Zertifikat auf den indischen Gesamtmarkt als einzelne indische Aktien.

Es handelt sich um ein 1:1 Indien-Zertifikat (Basiswert der ABN India Basket), die ISIN lautet NL0000202166, die WKN 256685. Aktuell stellt der Emittent ABN Amro an der Börse Stuttgart Kurse von 32,20 zu 32,43 Euro. Der erste Kurs ist der Kurs, den Sie bei einem Verkauf erhalten. Der zweite ist der, den Sie bei einem Kauf zahlen müssen.

Ich sage direkt: Es ist ein reines 1:1 Zertifikat, positive zusätzliche Merkmale wie Risikopuffer fehlen leider. Aber solche Zertifikate gibt es für indische Indizes einfach (noch) nicht. Insofern ist dieses Investment nicht DAS Investment, das Sie unbedingt haben müssen. Aber eine kleinere Position ist es auf jeden Fall wert! Peilen Sie hier ein Plus von 10 % an und nehmen Sie die dann mit. Darum geht es erst einmal, nicht mehr und nicht weniger.


Michael Vaupel ist Autor des kostenlosen Newsletters "Trader's Daily". Weitere Informationen finden sie hier.

[ Freitag, 26.11.2004, 13:06 ]
www.instock.de

Das Zertifikat auf den Nifty 50, was hier von Michael Vaupel empfohlen wird, habe ich bereits am 26.04. empfohlen. Zwar war es fast die ganze Zeit im Minus, jetzt liegt es jedoch wieder knapp im Plus und sollte weiter steigen. Langfristig sind auch jeden Fall mehr als 10% drin.

Gruß,
Bleck

06.12.2004 - 18:53
SENSEX zieht direkt durch
(©GodmodeTrader - www.godmode-trader.de/)

SENSEX (Indien) : 6322,76 Punkte

Wochenchart (log) seit Februar 2002 (1 Kerze = 1 Woche)

Der SENSEX brach Anfang 2003 aus einem symmetrischen Dreieck nach oben aus und konnte während der folgenden Rally den Widerstand bei 6150,7 Punkten knapp nach oben durchbrechen. Nach einem Hoch bei 6249,6 Punkten folgte hier eine Konsolidierung der Rally in der der Kurs im Tief noch bis auf das bei 4260,5 Punkten liegende 50er Retracement zurück gefallen ist. Im Bereich des bei 4663,7 Punkten liegenden 38er Retracements konnte sich der Kurs anschließend stabilisieren und die Rally Mitte 2004 wieder aufnehmen. Der Kurs zieht aktuell direkt durch den Widerstandsbereich bei 6150-6250 Punkten und triggert damit ein neues Kaufsignal. Kurzfristig ist der Kurs überkauft, es bietet sich hier jetzt aber weiteres deutliches Potential in Richtung 7600 Punkte. Erst ein Rückfall unter den bei 5909 Punkten liegenden Aufwärtstrend würde eine ausgedehnte Konsolidierung erwarten lassen.

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www.godmodetrader.de
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06.12.2004
HSBC Börse in Indien auf Allzeithoch
FONDS professionell  

HSBC Trinkaus & Burkhardt berichtet im jüngsten Monatsbericht Dezember 2005 zum indischen Aktienmarkt, dass der indische Aktienindex, der Sensex im November um rund 10 Prozent auf max. 6.234,29 Punkten stieg und somit ein neues All-Time-High erreicht hat, so die Experten von "FONDS professionell".

Als positives Zeichen sehe man bei HSBC, dass der pakistanische Premier zum ersten Mal Indien besucht und die Absicht nach mehr wirtschaftlicher Kooperation bekräftigt habe. Die Analysten würden außerdem positiv für die Entwicklung des Aktienmarktes bleiben, da das für 2005 geschätzte KGV mit 14 attraktiv erscheine. Auch das Gewinnwachstum erscheine mit erwarteten 15 bis 20 Prozent interessant. Die Analysten würden einen Anstieg des Repo-Zinssatzes um 0,25 Prozent innerhalb der nächsten 6 Monate durch die Notenbank erwarten. Die Inflation werde nach Meinung von HSBC noch bis Ende 2004 bei 7 bis 8 Prozent bleiben, bevor sie bis Juni 2005 auf 5 bis 5,5 Prozent fallen werde.

www.fondscheck.de

Kanwalinder Singh, President von Qualcomm India, bemerkt: "Die Eröffnung dieses neuen Entwicklungslabors zeigt Qualcomms kontinuierliches Engagement, wenn es darum geht, Entwicklern den notwendigen Support und die Tools bereitzustellen, die sie für das Design interessanter, innovativer Applikationen für Anbieter von Brew-Diensten in Indien und anderen Teilen der Welt brauchen."

Tensilica will ein Software-Entwicklungszentrum in Indien gründen, das sich auf erweiterte IP-Lösungen für seine Xtensa-Plattform konzentrieren soll.

Der Deal ist Teil der Partnerschaft mit eInfochips, einem Unternehmen mit Sitz im kalifornischen Santa Clara und im indischen Ahmedabad. eInfochips soll auch die neuen Embedded-Tools und die Test-Software für den Tensilica-Prozessor entwickeln.

"Das ist unser erster Schritt in den indischen Markt. Dort gibt es massenhaft Entwickler, die mit Embedded-Tools und System-on-Chip-Designs vertraut sind. Wir sehen in diesem Wachstumsmarkt große Chancen für unsere konfigurierbaren Hochleistungs-Prozessoren. Diese können Aufgaben übernehmen, die früher von festverdrahteten Logik-Designs ausgeführt wurden", erklärt Chris Rowen, President und CEO von Tensilica.

Anfang Dezember kündigte eInfochips, ein Anbieter von ASIC-Entwicklungsleistungen und Embedded-Systemen, Pläne für die Errichtung eines Entwicklungszentrums für QLogic an.

Flextronics International hat Deccanet Designs, einen Entwickler von Telekommunikations-Software- und Hardware-Designs aus dem indischen Bangalore übernommen. Wie viel Flextronics für seinen Neuerwerb auf den Tisch legen musste, bleibt geheim.

Der Deal ist die vierte Akquisition des Singapurer Unternehmens, das damit seine F&E-Präsenz in Indien ausbaut. Flextronics hatte zuvor Hughes Software Systems, Future Software und Emuzed übernommen.

"Mit Deccanet stärken wir unser Entwicklungsangebot für ODM-Kunden, die Kommunikationsprodukte und Dienstleistungen für kommerzielle Betreiber anbieten", freut sich Ash Bharadwaj, President von Flextronics Design und ODM Services.

Intel Capital ist einer von Deccanets ersten Investoren. Mit rund 300 Mitarbeitern gehören heute Motorola, Intel, Huawei und Broadcom zu den Kunden des indischen Unternehmens. Im Jahr 2003 erwirtschaftete Deccanet einen Umsatz von knapp 9 Millionen US-Dollar.

Durch den jüngsten Zukauf wird Flextronics zu einem bedeutenden Arbeitgeber in der Region, denn das Unternehmen besitzt bereits ein Werk in Bangalore. Die von Flextronics übernommenen indischen Unternehmen beschäftigen insgesamt rund 4000 Mitarbeiter.

Experten gehen zudem von einer Zusammenlegung von Hughes Software, Future Software und Deccanet Designs aus, während Emuzed - ein Anbieter von Intellectual Property für Multimedia-Applikationen - weiterhin eine separate Division bleiben soll.

www.eetimes.de

Am Anfang gab HP die Ausrüstung gratis ab, mittlerweile leihen die Jungunternehmer die Produkte von HP für neun Dollar pro Monat. Erfolg verspricht sich das Unternehmen auch von dem Billig-Computer HP Multiuser 441, der in Südafrika bereits auf dem Markt ist.

Dass Indien auch für den Einzelhandel attraktiv ist, zeigt eine Studie der Unternehmensberatung A. T. Kearney. Indien liegt auf Platz zwei der interessanten Schwellenländer. Bislang unterlägen ausländische Direktinvestitionen einer Reihe strenger Regeln, die Unternehmen, die Geschäfte mit Endverbrauchern machen, am Markteintritt gehindert hätten, sagt Peter Pfeiffer, Leiter des Bereiches Konsumgüterindustrie und Handel bei A.T. Kearney. Ende November jedoch kündigte das indische Wirtschafts- und Handelsministerium an, diesen Markt stärker öffnen zu wollen – interessant für Unternehmen wie Carrefour und Walmart, die bereits ihr Interesse an Indien bekundet haben.

Der Handelskonzern Metro ist bereits vor Ort. Die Metro-Großmärkte (Cash & Carry) fallen nicht unter die Regeln, die der indische Gesetzgeber aufgestellt hat. Seit 2003 betreibt der Konzern zwei solcher Märkte in Bangalore, um sich „frühzeitig strategische Wettbewerbsvorteile zu sichern“, sagt Metro-Sprecher Jürgen Homeyer.

Fallen die strengen Regeln, die für ausländische Direktinvestitionen ins Konsumentengeschäft gelten, wird Metro nach Einschätzung von A.T. Kearney von seinem frühen Markteintritt profitieren. Der Einzelhandel in Indien wird im Jahr 2005 nach Schätzungen der deutsch-indischen Handelskammer 225 Mrd. Dollar umsetzen. Ein rasantes Wachstum: Im Jahr 1999 waren es 150 Mrd. Dollar, 2002 stieg der Umsatz auf 180 Mrd. Dollar. Und auch die Kaufkraft wächst enorm: 1997 waren es noch etwa 2 300 Dollar pro Kopf, und im Jahr 2002 bereits 2 900 Dollar.

Die meisten ausländischen Unternehmen setzen auf die Einwohner der Ballungszentren, denen ein weitaus größerer Anteil armer Landbevölkerung gegenübersteht. Neben dem Simputer-Hersteller Encore Tech haben inzwischen aber auch andere Firmen die weit größere Zielgruppe entdeckt – beispielsweise der Konsumgüterhersteller Unilever. Mit seiner Tochter Hindustan Lever (HLL) spricht der Konzern ganz bewusst nicht die schnell wachsende Mittelschicht in den Metropolen an. Stattdessen hat HLL spezielle Produkte für arme Konsumenten entwickelt – zum Beispiel Haarshampoo in kleinen Flaschen. Die Billigvariante kostet eine halbe Rupie – weniger als zwei Eurocent. HLL-Produkte verkaufen sich gut in den indischen Dörfern, deren Einwohner sich die normalen Produkte nicht leisten können. Mindestens 70 Prozent des Umsatzes von zwölf Mrd. Rupien (204 Mill. Euro) im Geschäft mit Haarshampoo kommen aus dem Mini-Segment. HLL ist mit einem Marktanteil von knapp 50 Prozent Marktführer, sagt Paresh Chaudhry von HLL: „Und das Billigsegment wächst mit einer Rate von 25 Prozent im Jahr.“

HANDELSBLATT, Montag, 20. Dezember 2004, 08:22 Uhr
www.handelsblatt.com