Tiger Resources (WKN: A0CAJF, in Produktion

Mit einem ersten, vorläufigen Bericht über die ersten Produktionszahlen hat TIGER einen Schritt in die Zukunft getan. TIGER Resources ist nun Produzent.

www.tigerresources.com.au/aurora/assets/...%20Update%20GER.pdf

Dieses ist ein guter Anlass, den weiteren Weg von TIGER als Produzenten zu verfolgen.

Die Homepage von TIGER Resources Ltd  gelistet in Australien ASX-Allords unter TGS, Frankfurt (RH8) und Toronto(TGS) nicht verwechseln mit einem Investment-Unternehmen Namens Tiger Resources Financial)

www.tigerresources.com.au/

In englischer Sprache, aber auch teilweise in Deutsch!

Alle relevanten Nachrichten von TIGER findet man bei

stocknessmonster.com/news-history?S=TGS&E=ASX
(evtl. Adresse kopieren und selbst eingeben )

Der aktuelle Kurs in Sidney 0,475 australische Dollar, in Frankfurt 0,369 Euro in Toronto 0,50 kanadische Dollar.

Die Anschrift des Unternehmens:

first floor, 1152 Hay St., West Perth, Western Australia 6005.

und die ASX-registrierte Anschrift

30 Ledgar Rd., Balcatta, Western Australia 6021.

New contact numbers are:

Telephone:  61-8-6188-2000

Facsimile:  61-8-6188-2099

ABN 52 077 110 304
Ebene 4, 1 Havelock Street, West Perth, WA 6005 - Postfach 379, West Perth, WA 6872
T : +61 (0) 8 6188 2000 F : +61 (0) 8 6188 2099 E : tiger@tigerez.com W : www.tigerresources.com.au
12. Mai 2020
SCHULDENRESTRUKTUR UND BETRIEBS-UPDATE
Perth, Westaustralien: Tiger Resources Limited ( Tiger oder Unternehmen ) bezieht sich auf seine vorherige Ankündigungen bezüglich der Umschuldung im Rahmen eines Gläubigerabkommens nach Teil 5.1 des Corporations Act 2001 ( Corporations Act ) ( Schema ).
Tiger bietet die folgenden Aktualisierungen zum Status des Programms und seiner Operationen:
• Das Programm wurde von den Gläubigern des Programms und dem Bundesgericht von Australien genehmigt
Das Unternehmen arbeitet derzeit an der Umsetzung des Programms, stellt jedoch fest
dass COVID-19 den derzeit ungewissen Zeitpunkt für die Umsetzung beeinflusst hat;
• Der Betrieb wurde aufgrund von COVID-19-Beschränkungen vorübergehend eingestellt. und
• Das Unternehmen produzierte im dritten Quartal (bis 31. März 2020) 4.049 Tonnen Kupferkathode
Steigerung von 18% gegenüber dem Vorquartal bei einem realisierten Kupferpreis von 2,54 USD pro Pfund, US $ 5.601 pro Tonne.
Weitere Informationen zu diesen Entwicklungen finden Sie weiter unten.
Schema-Update
Am 17. Februar 2020 wurde das Programm von den anwesenden und abstimmenden Gläubigern des Programms einstimmig genehmigt im Sinne von § 411 AktG.
Am 21. Februar 2020 erließ der Gerichtshof unter verschiedenen Bedingungen Anordnungen zur Genehmigung des Systems Präzedenzfall abgeschlossen sein, bevor er in Kraft treten kann. Alle Präzedenzfälle sind nun erfüllt
Bevor das Programm implementiert werden kann, müssen jedoch bestimmte Implementierungsschritte abgeschlossen werden.
einschließlich der Ausgabe neuer Aktien an die Gläubiger des Programms (oder deren Nominee).
Die COVID-19-Pandemie (und die damit verbundenen Einschränkungen) hat das Unternehmen in mehrfacher Hinsicht betroffen.
einschließlich dieser Umsetzung ist das Programm noch nicht erfolgt.
Das „Enddatum“ für das Programm ist der 27. August 2020. Das Programm sieht vor, dass die gesamte Umsetzung erfolgt
Bis zu diesem Datum sind keine Schritte eingetreten. Ab diesem Zeitpunkt ist das Programm nicht mehr verfügbar
Das Programm ist umsetzbar und endet, endet und hat keine weitere Kraft oder Wirkung.
Seite 2
Die Gesellschaft hatte zuvor mit den vorrangigen Kreditgebern Nachsichtsvereinbarungen getroffen
zu dem sie sich bereit erklärt hatten, ihre Ansprüche gegen die Société d'Exploitation de Kipoi nicht zu beschleunigen oder durchzusetzen
SA ( SEK ) oder die Gesellschaft. Zuletzt zwei der führenden Kreditgeber des Unternehmens, Taurus Mining Finance Fund, LP ( Taurus ) und QMetco Limited ( QMetco ) haben eine Nachsichtsvereinbarung getroffen
Erleichterung in Bezug auf bestimmte Ausfälle, die im Rahmen der Finanzierungsvereinbarungen aufgetreten waren ( Zurück Nachsichtsvereinbarung ). Die vorherige Nachsichtsvereinbarung sollte am 30. April enden 2020, wenn das Programm bis zu diesem Zeitpunkt nicht zur Zufriedenheit der vorrangigen Kreditgeber umgesetzt worden wäre.
Darüber hinaus bleiben die vorrangigen Kreditgeber derzeit an die Bestimmungen des Programms gebunden, einschließlich der Stillhaltebestimmungen im System, die eine Aussetzung der Maßnahmen der vorrangigen Kreditgeber im Rahmen des Programms vorsehen Finanzierungsmodalitäten.
Das Programm sollte eine ganzheitliche Umstrukturierung der Bilanz des Unternehmens ermöglichen, um dem Unternehmen eine stabilere und nachhaltigere Kapitalstruktur bieten. Wenn das Schema nicht ist Bis zum „Enddatum“ muss das Unternehmen nach alternativen Optionen suchen, um a breitere Kapitalumstrukturierung.
Betriebsaktualisierung
Im März 2020 erklärte die Weltgesundheitsorganisation den Ausbruch eines neuartigen Coronavirus-Stammes
( COVID-19 ) eine Pandemie. Unser Hauptziel während der COVID-19-Pandemie ist die Erhaltung des Lebens. Wir
haben den Schutz der Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter und die weitere Nutzung unserer Mitarbeiter priorisiert
Talente und unsere Ressourcen, um der Gesellschaft zu helfen, die Herausforderungen der Pandemie zu meistern.
Mit COVID-19 haben Länder, Gemeinden und Unternehmen auf der ganzen Welt beispiellose Maßnahmen ergriffen
um das Leben und die Gesundheit der Personen zu schützen, für die sie verantwortlich sind.
In einer direkten Reaktion auf die COVID-19-Pandemie hat das Unternehmen (über seine operative Tochtergesellschaft SEK)
wurde gezwungen, folgende Maßnahmen zu ergreifen:
• Reduzierung des Personals vor Ort, um Überbelegung und unnötigen Kontakt zu vermeiden;
• Reduzieren Sie den Betrieb auf das notwendige Personal, das vor Ort arbeitet und bei dem einige Personen arbeiten
entfernt. Die Hauptaufgabe wird darin bestehen, den Betrieb aufrechtzuerhalten und die Anlage in gutem Zustand zu halten
Bedingung; und
• Eindämmung des Minengeländes für einen noch zu bestimmenden Zeitraum. Während dieser Zeit und zu gewährleisten
Zu ihrem Schutz wird das Personal vor Ort mit niemandem außerhalb der Mine in Kontakt kommen
Seite? ˅.
Das Unternehmen wird eine Reihe weiterer Maßnahmen zur Eindämmung der Ausgaben in Betracht ziehen
anhaltende wirtschaftliche und logistische Auswirkungen der COVID-19-Pandemie.
Aufgrund der Einschränkungen des Verkehrs zwischen Ländern aufgrund von COVID-19 ist das Unternehmen nicht in der Lage
um einige wichtige Mitarbeiter vor Ort zu haben oder Zugang zu dringend benötigten Vorräten zu haben. Jüngste Einschränkungen von
Bewegungen innerhalb der Demokratischen Republik Kongo ( DRC ) haben ebenfalls die Operationen behindert.
Im April 2020 wurde der Betrieb in der Demokratischen Republik Kongo aufgrund der Auswirkungen des COVID-19 vorübergehend eingestellt
Pandemie und die Sorge des Unternehmens um die Sicherheit seiner Mitarbeiter und Auftragnehmer.
Seite 3
Es besteht weiterhin Unsicherheit über die Länge der Federung und Bewegungseinschränkungen sowie
die anhaltenden wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen von COVID-19. Angesichts der inhärenten Unvorhersehbarkeit
im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie und weiteren Notfallmaßnahmen, die möglicherweise ergriffen werden
Aufgrund der Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb ist es schwierig, die vollständigen finanziellen Auswirkungen auf das Unternehmen genau vorherzusagen
in diesem Moment. Die Auswirkungen auf den Umsatz werden jedoch erheblich sein, was derzeit voraussichtlich zu einem Ergebnis führen wird
Dringender Bedarf an Bargeld, um den Betrieb wieder aufnehmen zu können.
Bargeld & Kredite
Zum 31. März 2020 hielt das Unternehmen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 1,9 Mio. USD (31. Dezember 2019:
1,6 Mio. USD). Der Lagerbestand an Kupferkathoden lag zum Ende des Quartals bei 695 Tonnen mit einem
Rechnungswert von ca. 3,1 Mio. USD.
Die Kreditaufnahmen zum 31. März 2020 umfassten gesicherte Fazilitäten in Höhe von 275,6 Mio. USD (Kapital und
aktivierte Zinsen und Gebühren) und Fazilitäten in Höhe von 18,2 Mio. USD, die von Banken in der Demokratischen Republik Kongo bereitgestellt werden. Als Aufnahmedatum
des Programms ist 25 th einmal umgesetzt März 2020 werden die vorrangig besicherte Anleihen 103,4 $ sein
Millionen und Zinsen werden ab diesem Datum auf den umstrukturierten Betrag berechnet.
Das Unternehmen befindet sich in Gesprächen mit seinen leitenden Kreditgebern und anderen potenziellen Finanziers, um das Problem anzugehen
Aktuelle Cashflow-Anforderungen des Unternehmens, um das Geschäft aufrechtzuerhalten, bis der Betrieb wieder aufgenommen werden kann.
Daher konzentriert sich das Unternehmen derzeit darauf, seine kurzfristigen Cashflow-Anforderungen zu erfüllen und in einem
Position zur Beschaffung von zusätzlichem Kapital zur Finanzierung der Wiederaufnahme des Betriebs.
Es gibt keine Garantie dafür, dass diese Diskussionen zu einem angemessenen Ergebnis führen oder dass das Unternehmen
wird in der Lage sein, eine alternative Finanzierung zu akzeptablen Bedingungen und innerhalb der erforderlichen Zeit, wenn überhaupt, in der EU sicherzustellen
Umstände.
Andere Unternehmensupdates
Im Februar 2020:
• Herr Mike Anderson wurde gemäß der QMetco-Finanzierung zum Executive Chairman von Tiger ernannt
Vereinbarungen. Der Chief Operating Officer, Herr Jozsef Patarica, hat das Unternehmen im April 2020 verlassen.
• Rawbank SA erklärte sich bereit, die Kreditfazilität in Höhe von 5 Mio. USD, die SEK ( Loan) zur Verfügung gestellt wurde, umzustrukturieren
Umstrukturierung der Anlage ). Im Rahmen der Restrukturierung der Kreditfazilität wurde die Überziehung in Höhe von 5 Mio. USD vorgenommen
Die Fazilität wurde in eine langfristige Kreditfazilität in Höhe von 5 Mio. USD ( Long Term Credit) umgewandelt
Einrichtung ). Die langfristige Kreditfazilität wird in 30 monatlichen Zahlungen von zurückgezahlt
ca. 166.000 USD, beginnend im Juni 2020. Ein Zinssatz von 7% pro Jahr
monatlich zahlbar und eine Bankgebühr in Höhe von 1% des Darlehensbetrags wird erhoben. Die Erweiterung
der Einrichtung unterliegt bestimmten Bedingungen, einschließlich einer vom Unternehmen gewährten Garantie.
In dem am 31. März 2020 endenden Quartal erhöhte Tiger die Produktion gegenüber dem Vorquartal um 18%.
Herstellung von 4.049 Tonnen Kupferkathode zu Gesamtkosten („ AISC “) von 3,42 USD / lb Kupfer. Diese
einen Rückgang des AISC um 14% gegenüber dem Vorquartal. Insgesamt Kupferkathode verkauft für die
Das Quartal betrug 3.772 Tonnen bei einem realisierten Durchschnittspreis von 2,54 USD / lb (5.601 USD / t).
Seite 4
Während des Quartals wurden 212.286 Tonnen Erz auf den Haufenlaugungskissen gestapelt, mit einer geschätzten Gesamtmenge
Kupfergehalt von 1,54% TCu und ein säurelöslicher Kupfergehalt (" AsCu ") von 1,26%. Die Tanklaugung verarbeitet
97.083 Tonnen bei einem geschätzten durchschnittlichen Kupfergehalt von 1,45% TCu und einem AsCu von 1,33%.
Während des Quartals gab es keine Zeitverlustverletzungen. Tiger setzt sich für Gesundheit und Sicherheit ein
seiner Mitarbeiter und Auftragnehmer. Das Unternehmen wird seine Bemühungen zur Verbesserung von Gefahr und Risiko fortsetzen
Bewusstsein in seinem Geschäft.
C1 Die Cash-Betriebskosten für das Quartal betrugen 3,17 USD / lb und die AISC 3,42 USD / lb.
Weitere Informationen
Für weitere Informationen zu Tigers Aktivitäten wenden Sie sich bitte an:
Caroline Keats
Geschäftsführer / CEO
Tel.: +61 (8) 6188 2000
E-Mail: info@tigerez.com
Unternehmenswebsite: www.tigerresources.com.au

The “End Date” for the Scheme is 27 August 2020. The Scheme provides that if all the implementation
steps have not occurred by that date, then with effect from that time the Scheme will no longer be
capable of implementation and the Scheme will lapse, terminate and be of no further force or effect.
The Company had previously entered into forbearance arrangements with the senior lenders pursuant
to which they had agreed not to accelerate or enforce their claims against Société d'Exploitation de Kipoi
S.A. (SEK) or the Company . Most recently, two of the Company’s senior lenders, Taurus Mining Finance
Fund, L.P. (Taurus) and QMetco Limited (QMetco) entered into a forbearance arrangement, providing
relief in relation to certain defaults that had arisen under the financing arrangements (Previous
Forbearance Arrangement). The Previous Forbearance Arrangement was scheduled to end on 30 April
2020 if the Scheme had not been implemented to the satisfaction of the senior lenders by that time.
In addition, the senior lenders currently remain bound by the terms of the Scheme, including the
standstill provisions in the Scheme, which provide a stay of actions by the senior lenders under the
financing arrangements.
The Scheme was intended to provide a holistic restructure of the Company’s balance sheet in order to
provide the Company with a more stable and sustainable capital structure. If the Scheme is not
implemented by the “End Date” the Company will need to investigate alternative options to facilitate a
broader capital restructure.
Operations update
In March 2020, the World Health Organization declared the outbreak of a novel strain of coronavirus
(COVID-19) a pandemic. Our primary goal during the COVID-19 pandemic is the preservation of life. We
have prioritized protecting the health and safety of our employees and continuing to use our employees’
talents and our resources to help society meet and overcome the challenges the pandemic poses.
COVID-19 has seen countries, communities and companies across the globe taking unprecedented action
to protect the lives and health of those individuals they are responsible for.
In a direct response to the COVID-19 pandemic, the Company (through its operating subsidiary, SEK) has
been forced to take the following measures:
• reduce staff working on site in order to avoid overcrowding and unnecessary contact;
• reduce operations to only essential staff who will be based on-site, with some people working
remotely. The main task will be to maintain the operations and to keep the plant in good
condition; and
• containment of the mine site for a period to be determined. During this period, and to ensure
their protection, on-site personnel will not come into contact with anyone outside of the mine
site.
The Company will consider a range of further expenditure containment measures designed to deal with
prolonged economic and logistical impacts of the COVID-19 pandemic.
Due to the restrictions on movement between countries as a result of COVID-19, the Company is unable
to have some essential personnel on site or have access to much needed supplies. Recent restrictions of
movement within the Democratic Republic of Congo (DRC) have also hampered operations.
In April 2020, operations in the DRC were temporarily suspended due to the impacts of the COVID-19
pandemic and the Company’s concern for the safety of its employees and contractors.
There remains uncertainty around the length of the suspension and restrictions on movement as well as
the ongoing economic and social implications as a result of COVID-19. Given the inherent unpredictability
associated with the COVID-19 pandemic and any further contingency measures that may be put in place
which may impact operations, it is difficult to accurately forecast the full financial impact on the Company
at this time. However, the effect on revenue will be significant which currently is expected to result in an
urgent need for cash to be able to resume operations.
Cash & borrowings
As at 31 March 2020, the Company held cash and cash equivalents of US$1.9 million (31 December 2019:
US$1.6 million). Copper cathode inventory on hand at the end of the quarter was 695 tonnes with an
invoice value of approximately US$3.1 million.
Borrowings as at 31 March 2020 comprised US$275.6 million of secured facilities (principal and
capitalised interest and fees) and US$18.2 million of facilities provided by DRC banks. As the record date
of the Scheme is 25th March 2020, once implemented the senior secured borrowings will be $103.4
million and interest will be calculated on the restructured amount from this date.
The Company is in discussions with its senior lenders and other potential financiers to address the
Company’s current cashflow requirements, in order to sustain the business until operations can resume.
Therefore, the Company’s current focus is to address its near-term cashflow requirements and be in a
position to raise additional capital to fund the restart of operations.
There is no guarantee that those discussions will lead to an appropriate outcome or that the Company
will be able to secure alternate funding on acceptable terms and within the time required, if at all, in the
circumstances.
Other corporate updates
In February 2020:
• Mr Mike Anderson was appointed Executive Chairman of Tiger pursuant to QMetco funding
arrangements. Chief Operating Officer, Mr Jozsef Patarica, left the Company in April 2020.
• Rawbank SA agreed to restructure the US$5 million loan facility which it provided to SEK (Loan
Facility Restructure). Under the terms of the Loan Facility Restructure the $US5m overdraft
facility has been converted to a US$5 million Long Term Credit Facility (Long Term Credit
Facility). The Long Term Credit Facility will be repayable in 30 monthly payments of
approximately US$166,000, commencing in June 2020. An interest rate of 7% per annum
payable monthly and a bank fee representing 1% of the loan amount will apply. The extension
of the facility is subject to certain conditions, including a guarantee provided by Company.
During the quarter ending 31 March 2020, Tiger increased production by 18% on the previous quarter,
producing 4,049 tonnes of copper cathode at an all-in sustaining cost (“AISC”) of $3.42/lb copper. This
provided a 14% decrease in AISC compared to the prior quarter. Total copper cathode sold for the
quarter was 3,772 tonnes at an average realised price of US$2.54/lb (US$5,601/t).
During the quarter, 212,286 tonnes of ore was stacked on the heap leach pads, with an estimated total
copper grade of 1.54% TCu and an acid soluble copper grade (“AsCu”) of 1.26%. The tank leach processed
97,083 tonnes at an estimated average copper grade of 1.45% TCu and an AsCu of 1.33%.
There were no lost time injuries during the quarter. Tiger is committed to ensuring the health and safety
of its employees and contractors. The Company will continue its efforts to improve hazard and risk
awareness across its business.
C1 Cash operating costs for the quarter were US$3.17/lb and AISC were US$3.42/lb.
Further information
For further information in respect of Tiger’s activities, please contact:
Caroline Keats
Managing Director/CEO
Tel: +61 (8) 6188 2000
Email: info@tigerez.com

Die COVID-19-Pandemie (und die damit verbundenen Einschränkungen) hat sich in mehrfacher Hinsicht auf das Unternehmen ausgewirkt,
einschließlich der Tatsache, dass die Umsetzung des Programms noch nicht erfolgt ist.

Das „Enddatum“ für das Programm ist der 27. August 2020. Das Programm sieht vor,
dass das Programm ab diesem Zeitpunkt nicht mehr
implementiert werden kann und das Programm verfällt, wenn nicht alle Implementierungsschritte bis zu diesem Datum durchgeführt wurden. beenden und keine weitere Kraft oder Wirkung haben.
Die Gesellschaft hatte zuvor mit den vorrangigen Kreditgebern Nachsichtsvereinbarungen getroffen
, wonach sie vereinbart hatten, ihre Ansprüche gegen die Société d'Exploitation de Kipoi
S.A. (SEK) oder die Gesellschaft nicht zu beschleunigen oder durchzusetzen . Zuletzt haben zwei der führenden Kreditgeber des Unternehmens, der Taurus Mining Finance
Fund, LP (Taurus) und QMetco Limited (QMetco), eine Nachsichtsvereinbarung getroffen
Erleichterung in Bezug auf bestimmte Ausfälle, die im Rahmen der Finanzierungsvereinbarungen aufgetreten sind (vorherige
Nachsichtsvereinbarung). Die vorherige Nachsichtsvereinbarung sollte am 30. April
2020 enden, wenn das Programm zu diesem Zeitpunkt nicht zur Zufriedenheit der vorrangigen Kreditgeber umgesetzt worden war.
Darüber hinaus bleiben die vorrangigen Kreditgeber derzeit an die Bestimmungen des Programms gebunden, einschließlich der
Stillhaltebestimmungen im Programm, die eine Aussetzung der Maßnahmen der vorrangigen Kreditgeber im Rahmen der
Finanzierungsvereinbarungen vorsehen .
Das Programm sollte eine ganzheitliche Umstrukturierung der Bilanz
des Unternehmens ermöglichen , um dem Unternehmen eine stabilere und nachhaltigere Kapitalstruktur zu bieten. Wenn das Schema nicht ist
Bis zum „Enddatum“ muss das Unternehmen nach alternativen Optionen suchen, um eine
umfassendere Kapitalumstrukturierung zu ermöglichen .
Betriebsaktualisierung
Im März 2020 erklärte die Weltgesundheitsorganisation den Ausbruch eines neuartigen Coronavirus-Stammes
(COVID-19) zur Pandemie. Unser Hauptziel während der COVID-19-Pandemie ist die Erhaltung des Lebens. Wir
haben den Schutz der Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter priorisiert und setzen weiterhin die
Talente und Ressourcen unserer Mitarbeiter ein, um die Gesellschaft bei der Bewältigung und Bewältigung der Herausforderungen der Pandemie zu unterstützen.
Mit COVID-19 haben Länder, Gemeinden und Unternehmen auf der ganzen Welt beispiellose Maßnahmen ergriffen
, um das Leben und die Gesundheit der Personen zu schützen, für die sie verantwortlich sind.
Als direkte Reaktion auf die COVID-19-Pandemie war das Unternehmen (über seine operative Tochtergesellschaft SEK)
gezwungen, folgende Maßnahmen zu ergreifen:
• Personalabbau vor Ort reduzieren, um Überbelegung und unnötigen Kontakt zu vermeiden;
• Reduzieren Sie den Betrieb auf nur wichtige Mitarbeiter, die vor Ort arbeiten, wobei einige Personen
remote arbeiten. Die Hauptaufgabe wird darin bestehen, den Betrieb aufrechtzuerhalten und die Anlage in gutem
Zustand zu halten . und
• Eindämmung des Minengeländes für einen noch zu bestimmenden Zeitraum. Während dieser Zeit und um
ihren Schutz zu gewährleisten , wird das Personal vor Ort mit niemandem außerhalb des Minengeländes in Kontakt kommen
.
Das Unternehmen wird eine Reihe weiterer Maßnahmen zur Eindämmung der Ausgaben in Betracht ziehen
anhaltende wirtschaftliche und logistische Auswirkungen der COVID-19-Pandemie.
Aufgrund der Einschränkungen der Freizügigkeit zwischen Ländern aufgrund von COVID-19 ist das Unternehmen nicht
in der Lage , einige wichtige Mitarbeiter vor Ort zu haben oder Zugang zu dringend benötigten Lieferungen zu haben. Die jüngsten
Bewegungseinschränkungen in der Demokratischen Republik Kongo (DR Kongo) haben ebenfalls die Operationen behindert.
Im April 2020 wurde der Betrieb in der Demokratischen Republik Kongo aufgrund der Auswirkungen der COVID-19-
Pandemie und der Sorge des Unternehmens um die Sicherheit seiner Mitarbeiter und Auftragnehmer vorübergehend eingestellt .
Es besteht weiterhin Unsicherheit hinsichtlich der Dauer der Aussetzung und der Bewegungsbeschränkungen sowie
der anhaltenden wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen von COVID-19. Angesichts der inhärenten Unvorhersehbarkeit
Im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie und weiteren möglichen Notfallmaßnahmen, die sich auf
den Betrieb auswirken können, ist es derzeit schwierig, die vollständigen finanziellen Auswirkungen auf das Unternehmen genau vorherzusagen
. Die Auswirkungen auf die Einnahmen werden jedoch erheblich sein, was derzeit voraussichtlich zu einem
dringenden Bedarf an Bargeld führen wird, um den Betrieb wieder aufnehmen zu können. Zahlungsmittel und
Kredite
Zum 31. März 2020 verfügte das Unternehmen über Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 1,9 Mio. USD (31. Dezember 2019:
1,6 Mio. USD). Der Lagerbestand an Kupferkathoden lag zum Ende des Quartals bei 695 Tonnen mit einem
Rechnungswert von ca. 3,1 Mio. USD.
Die Kreditaufnahmen zum 31. März 2020 umfassten gesicherte Fazilitäten in Höhe von 275,6 Mio. USD (Kapital und
aktivierte Zinsen und Gebühren) und Fazilitäten in Höhe von 18,2 Mio. USD, die von Banken in der Demokratischen Republik Kongo bereitgestellt werden. Da der Stichtag
des Programms der 25. März 2020 ist,
belaufen sich die vorrangig besicherten Kredite nach ihrer Umsetzung auf 103,4 Mio. USD, und ab diesem Datum werden Zinsen für den umstrukturierten Betrag berechnet.
Das Unternehmen befindet sich in Gesprächen mit seinen vorrangigen Kreditgebern und anderen potenziellen Finanziers, um die
aktuellen Cashflow-Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen und das Geschäft aufrechtzuerhalten, bis der Betrieb wieder aufgenommen werden kann.
Daher konzentriert sich das Unternehmen derzeit darauf, seine kurzfristigen Cashflow-Anforderungen zu erfüllen und in der
Lage zu sein, zusätzliches Kapital zur Finanzierung der Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs aufzunehmen.
Es gibt keine Garantie dafür, dass diese Diskussionen zu einem angemessenen Ergebnis führen oder dass das Unternehmen
wird in der Lage sein, eine alternative Finanzierung zu akzeptablen Bedingungen und innerhalb der unter den
gegebenen Umständen erforderlichen Zeit, wenn überhaupt, sicherzustellen .
Weitere Unternehmensaktualisierungen
Im Februar 2020:
• Herr Mike Anderson wurde gemäß den Finanzierungsvereinbarungen von QMetco zum Executive Chairman von Tiger ernannt
. Der Chief Operating Officer, Herr Jozsef Patarica, verließ das Unternehmen im April 2020.
• Die Rawbank SA erklärte sich bereit, die Kreditfazilität in Höhe von 5 Mio. USD, die sie SEK zur Verfügung stellte (Restrukturierung der Kreditfazilität), umzustrukturieren
. Im Rahmen der Umstrukturierung der Kreditfazilität wurde die Überziehungsfazilität
in Höhe von 5 Mio. USD in eine langfristige Kreditfazilität in Höhe von 5 Mio. USD (langfristige Kreditfazilität
) umgewandelt. Die langfristige Kreditfazilität wird in 30 monatlichen Zahlungen von zurückgezahlt
ab Juni 2020 ca. 166.000 USD. Es wird ein
monatlich zu zahlender Zinssatz von 7% pro Jahr und eine Bankgebühr in Höhe von 1% des Darlehensbetrags erhoben. Die Erweiterung
der Einrichtung unterliegt bestimmten Bedingungen, einschließlich einer vom Unternehmen gewährten Garantie.
In dem am 31. März 2020 endenden Quartal erhöhte Tiger die Produktion gegenüber dem
Vorquartal um 18% und produzierte 4.049 Tonnen Kupferkathode zu Gesamtkosten („AISC“) von 3,42 USD / lb Kupfer. Dies führte zu
einem Rückgang des AISC um 14% gegenüber dem Vorquartal. Die gesamte im
Quartal verkaufte Kupferkathode betrug 3.772 Tonnen zu einem realisierten Durchschnittspreis von 2,54 USD / lb (5.601 USD / t).
Während des Quartals wurden 212.286 Tonnen Erz auf den Haufenlaugungskissen gestapelt, mit einer geschätzten Gesamtmenge
Kupfergehalt von 1,54% TCu und ein säurelöslicher Kupfergehalt ("AsCu") von 1,26%. Die
Tanklaugung verarbeitete 97.083 Tonnen bei einem geschätzten durchschnittlichen Kupfergehalt von 1,45% TCu und einem AsCu von 1,33%.
Während des Quartals gab es keine Zeitverlustverletzungen. Tiger verpflichtet sich, die Gesundheit und Sicherheit
seiner Mitarbeiter und Auftragnehmer zu gewährleisten . Das Unternehmen wird seine Bemühungen zur Verbesserung des Gefahren- und Risikobewusstseins
in seinem gesamten Geschäft fortsetzen.
C1 Die Cash-Betriebskosten für das Quartal betrugen 3,17 USD / lb und die AISC 3,42 USD / lb.
Weitere Informationen
Für weitere Informationen zu Tigers Aktivitäten wenden Sie sich bitte an:
Caroline Keats
Geschäftsführerin / CEO
Tel: +61 (8) 6188 2000
E-Mail: info@tigerez.com